之前杭州台球桌厂家诺客体育和大家接受啊了几点关于球房投资与管理的这几个误区内容，今天关于球房投资与管理的内容，再和大家普及几个方面，看看大家是否有所了解？

误区一：开小型球房，风险也相应较小！

       依据小编数年来的经验，小球房的抗风险潜质是不太好的，注资小球房只有1个益处，即是注资少、赔的少，但这不一定意味着风险小！我们能够作出以下浅析：

      倘若你新开设的球房是500平米额，在2018年你一直在自己球房方圆5公里内是最好的球房，可是可能在2019年1月份就有人，就有人在你的球房边上设立1个800平米的球房。那之前你能二十元/钟头，自从有了这个球房，你的计费就只有作到12元/钟头。这也是小球房的风险。

      这样的话球房的小和大并不可以取决于球房能够获利，重要也要看球房的特点。小球房要想运营好，必须要有自己的秘密武器：要不走专业线路，球台要高端，吸引顾客；要不走服务线路，服务周到百八十个vip就足够了；要不只做一种项目，例如斯诺克，不必小而全。换句话说小球房必须要有自个的特点，要不然路是没办法走远的。

误区二：在球房中加入酒吧文化，酒水特点会使球房更易于实现目标！

      近期2年国内有许多人開始将酒吧文化加入到球房中，由于他们觉得有酒吧文化的球房相对而言更有韵味和特点。这方面的成功案例也有一些，例如广州额洛城，就是非常成功的例子。只是小编要温馨提示投资人的是：1个地区可否成功导入酒吧文化到球房，也要看本地的市场状况。

     现阶段来说，北京、上海、深圳等国内一线城市做酒吧文化的球房的成功概率還是挺大的，可是国内大部分城市市场可能还没有很成熟，可能还难以达到部分投资人的预期。

误区三：球房服务员员工流失率高只要解决工资低的难题就OK了！

      球房服务员员工流失率高问题，能够说始终困惑着许多球房老板。小编去年也曾专门针对这一难题进行了一轮探讨。行业人许多人认为：薪水低是离职高的关键难题。小编认为这类说法都是有一定道理的。

     可是历经今年几个月多的调查了解，小编发觉：有些球房的服务人员的工资已经挺高了，可是服务员的员工流失率依然很高。小编得到的依据是：监管难题是本质难题，吸引员工必先做好监管，这算是核心。

     而这监管难题表现出去最大的也是：家族成员参加球房监管。不专业的人管专业的人，未被授权的来管被授权的经理级职工的，这种现象在一整块球房行业十分常见。球房经理和服务人员都吃不消家族成员的监管，无可奈何只有辞职。小编认为，可能现阶段国内球房的管理水平普遍不高是整个行业员工离职率高的最大缘故。

以上就是关于今天关于球房投资与管理的内容所要介绍的内容了，了解更多关于星牌台球桌方面内容，欢迎大家前往诺客体育官网进行了解。